안녕하세요. 아이들나라 Backend팀 신입 개발자 고영환입니다.입사한 지도 벌써 4개월이나 지났네요. 눈 깜짝할 새 지나갔던 지난 4개월을 되돌아보려고 합니다.
인턴십
저는 인턴십 과정을 거쳐 입사하게 되었는데요. 그 과정이 정말 기억에 남습니다.Java는 7년 전 수업 시간에 마지막으로 사용해보았고 이전에 Spring을 사용해본 적이 없었기 때문에 인턴십은 그야말로 저에겐 큰 도전이었습니다.특히나 매번 스프린트가 찾아오는 두려움을 이겨내기가 좀처럼 쉽지 않았습니다.
인턴십 이전에도 팀 프로젝트를 해본 적은 있었지만 주변 지인 분들과의 프로젝트여서 그런지 서로 엄격한 책임감을 가지기보다는 ‘좋은 게 좋은 거지’ 라고 넘어가는 경우가 많았었습니다. 하지만 인턴십 과정은 기존에 친분이 없던 분들과 업무적으로 협업을 해야 하는 상황이다 보니 많은 사고의 전환이 필요했었던 것 같습니다.
저희보다 먼저 출근하셔서, 매일 글귀를 남겨주신 CTO님
이미지로는 잘 보이지 않지만 정성이 모니터를 뚫고 나오죠?
이미지로는 잘 보이지 않지만 정성이 모니터를 뚫고 나오죠?인턴십 기간을 보내며 팀원 분들과 소소한 유대를 쌓는 것부터 팀 내 컨벤션을 맞추는 작업이나, 의견을 팀원 분들에게 설득하는 일, 그리고 구현부터 최종 결과물까지, 이 모든 과정을 거칠 때마다 팀원에 대한 신뢰와 믿음이 생겨가는 것을 느낄 수 있었습니다.
인턴십 동안에는 과제 수행에 필요한 모든 리소스를 지원해주셨고(인적, 물적 모두 ㅎㅎ), 본인이 가지고 있는 역량을 최대한 어필할 수 있게 도와주셨습니다.
치열하게 고민하고, 공부했던 인턴십
그리고 무엇보다도 개발자로 업을 시작하면서 해보아야 하는 고민을 많이 던져주셨습니다. 이런 고민들이 스프린트마다 찾아왔던 두려움을 이겨낼 수 있게 해주었던 것 같아요.
입사 후
프로젝트
입사 후 인턴십 때 과제로 수행했던 프로젝트를 본격적으로 진행하게 되어
*그 누구보다도* 오너십을 가지고 일하게 되었습니다.
기존에 진행 중이던 프로젝트에 투입되는 것이 아닌 오롯이 새롭게 시작하는 프로젝트였는데요!
단순히 티켓을 할당 받아 기능을 개발하는 것이 아닌 태스크 설계부터 프로젝트 설계, 구현, 환경 구성, 성능 테스트, 모니터링, 운영까지 모두 경험할 수 있었습니다.
프로덕션 레벨의 코드를 작성해보는 것은 처음이라 많이 걱정되었었는데, Backend팀에서 사용하고 있던 boilerplate를 기반으로, 다른 프로젝트의 코드들을 최대한 많이 분석해서 저희 프로젝트에 녹여내려고 노력했습니다.
그 외에도 부족한 부분에 대해서는, 주간 회의에서 프로젝트 진행 상황을 공유하면 팀 리더님께서 상황마다 필요한 교육을 팀 내 선배 개발자 분들과 매칭 해주셨고, 선배 개발자 분들께서 직접 작업하셨던 경험을 공유해주는 방식으로 진행해주셨습니다. 그리고 팀원 분들께서 수시로 어떤 작업을 진행하고 있는지 물어봐 주셔서 잘못된 방향으로 가고 있지는 않은지(?) 방향성을 잡아주셨습니다.
항상 감사합니다
첫 프로젝트를 오픈한 감격의 순간
스터디
지금까지 사내에서 진행하는 클린 코드, 클린 아키텍처, 이팩티브 코틀린 스터디에 참여했었는데, 스터디마다 선배 개발자 분들의 경험 공유와 토론이 이어져서 정말 유익한 시간인 것 같습니다.
스터디를 통해서 구성원들과의 눈높이를 맞추고 팀의 컨벤션을 맞추기도 하는데, 저 같은 경우는 책을 ‘읽다 보면 좋은 내용인 것은 알겠는데.. 이걸 어떻게 적용할 수 있을까?’ 생각하며 잘 와닿지 않는 경우가 많이 있었는데, 책이나 스터디 내용과 관련된 코드들을 링크로 공유해주셔서 더 깊은 이해를 할 수 있게 도와주셨습니다.
스터디 시작 전에 MC와 서기를 뽑는데, 제일 떨리는 순간입니다..
개인의 성장
입사 초기에는 모르는 것이 많아, 이것저것 전부 다 배워야 한다는 생각 때문에 어떤 것에 집중해야 할 지 방향을 잘 잡지 못했었습니다.이후, 팀 리더님과의 1 on 1 에서 각 연차 별 업무적으로 맡아야 하는 롤과 기술적으로 필요한 역량에 대해 상세히 알 수 있었고, 제가 지향하는 서비스 개발자가 되기 위해서는 가장 기초가 되는 언어와 프레임 워크부터 다지는 것이 필요하다는 방향성을 잡을 수 있었습니다.
그리고 회사가 나의 성장을 위해, 역량에 맞는 역할을 계속 부여해줄 수 있을 것이라는 믿음이 생겼습니다.
앞으로
회사에서 주어지는 업무와 나의 성장이 일치하기 때문에 앞으로 업무를 통한 성장을 할 계획입니다. 업무에서 작성하는 프로덕션 레벨의 코드를 책임지고, 다양한 장애 상황을 겪고 해결하면서 성장할 수 있을 것이라 믿어 의심치 않습니다.
그리고 이 글을 작성하면서 지난 4개월간 ‘업무를 소비하지는 않았는지’, ‘책임감 있는 코드를 작성했는지’ 등도 되돌아보았는데요.
미숙했다는 사유로, 놓치고 지나갔던 부분도 많이 있었던 것 같습니다.
이 글은 ‘미래의 나’를 위한 글이기도 한데요. 기회가 된다면, 미래의 나는 얼마나 성숙해졌는지 이야기해봐도 좋을 것 같아요. 언제가 될지는 모르겠지만 그럼 그때 뵈어요~!